Pengembangan
organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi
Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit
dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi
bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai
perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.
Sistem,
orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive
advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil
mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi 'percuma' bila sistem yang ada
di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari
orang tersebut. OD professionals mempunyai peran
sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu
dapat menjadi 'wadah' yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan.
Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan
mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan
organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan.
Workshop
ini bertujuan untuk memberikan overview dan refreshing perspective mengenai
peran OD professional di Perusahaan serta memberikan perspektif dan ketrampilan
dasar yang dibutuhkan agar seorang OD professional bisa menjalankan perannya
dengan optimal.
Outline :
·
Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
·
Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
·
Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu
Unit/Departement OD
·
Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen
OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
·
Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang
terbuka
·
Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah
Strategis Perusahaan
·
Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
·
Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
·
Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah
menentukan strategi perubahan
·
Tahapan dan Metode audit organisasi proses identifikasi SWOT
organisasi
·
Mengelola proses perubahan organisasi dan
mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
·
Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses Tools
·
Link antara Sistem, Organisasi, People Budaya
Perusahaan
·
Metodologi pengumpulan data di dalam OD
·
Berbagai tools dan intervensi dalam OD
·
Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain
Organisasi
·
Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi,
sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas
intervensi
·
Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD
·
Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui
learning organisation knowledge management
Tidak ada komentar:
Posting Komentar